Najväčší slovenský výrobca slnečných kolektorov – firma THERMO|SOLAR Žiar, s.r.o., Žiar nad Hronom, je organizačným partnerom Európskych solárnych dní, počas ktorých subjekty zapojené do kampane zvyšujú povedomie o využití solárnej energie. Slovensko sa do tejto celoeurópskej akcie zapojilo po druhý raz a v čase 1. – 15. mája 2012 usporiada okolo 70 akcií na podporu vzdelávania, popularizácie a zvyšovania informovanosti o inteligentných energetických riešeniach, najmä v súvislosti s fotovoltickou energiou a termálnym ohrievaním a chladením. Informoval o tom podpredseda Československej solárnej spoločnosti a riaditeľ THERMO|SOLARU Ing. Milan Novák.

,,THERMO|SOLAR usporiada, v spolupráci s Priateľmi Zeme, v máji na námestí v Banskej Bystrici prezentačnú akciu na praktické využívanie slnečnej energie. Predstaví tu princípy fungovania termických slnečných kolektorov pre ohrev teplej úžitkovej vody a zoznámi verejnosť s technickými otázkami a podmienkami využívania slnečnej energie na Slovensku. Spoločná prezentačná akcia je zameraná na všetkých záujemcov z radov občanov, detí a mládeže“, konštatoval M. Novák.

Hlavným koordinátorom pre Slovensko je Slovenská agentúra pre obnoviteľné zdroje energie – SkREA (Slovak Renewable Energy Agency), ktorá  bola zriadená v roku 2006 ako nezisková organizácia na podporu rozvoja obnoviteľných zdrojov energie na Slovensku s dôrazom na solárnu elektrickú energiu. Organizátori cieľovú skupinu občanov aktivizujú pomocou rôznych druhov akcií – workshopov, dní otvorených dverí, výstav, verejných prednášok a mnoho ďalších. Tieto akcie poskytujú konkrétne informácie cieľovým skupinám o solárnej energii, ale aj konzultácie pre zákazníkov, majiteľov domov, spotrebiteľov, miestnych obyvateľov, návštevníkov, študentov a deti. Vlani sa Európske solárne dni konali v 17 krajinách Európy  a počas nich prebehlo viac ako 5000 akcií, z toho viac ako 50 na Slovensku. Tradíciu týchto dní začalo v roku 2002 Rakúsko ako „deň slnka“ a táto akcia sa rozšírila na celoeurópsku kampaň, ktorá prebieha každoročne počas prvých májových týždňov.

,,Slovensko je stále na chvoste Európskej únie vo využívaní slnečnej energie. Podľa odhadu THERMO|SOLARU, je v SR doteraz nainštalovaných okolo130 000 m2slnečných  kolektorov.  Pre porovnanie, v počtom obyvateľov podobnom Rakúsku, bolo ku koncu roka 2010 nainštalovaných spolu okolo3 900 000 m2solárnych termických systémov.  Zaostávanie Slovenska sa pritom prehlbuje. Rakúšania ročne nainštalujú trikrát viac slnečných kolektorov, než za celú novodobú históriu samostatného Slovenska. Po tom, čo v závere roka 2011 Ministerstvo hospodárstva SR zastavilo dotácie na OZE, nastal prepad predaja slnečných kolektorov na domácom trhu o polovicu a o prácu prišlo aj mnoho montážnikov“, poukázal M. Novák.

Naznačil, že od novej vlády si všetci sľubujú obnovenie dotácií, ktoré boli historicky jedinou reálnou podporou využívania termických slnečných kolektorov a kotlov na biomasu, ku ktorej mali prístup všetci obyvatelia a nie iba vybrané subjekty. Podporu zaviedla predchádzajúca vláda Róberta Fica ako jedno z protikrízových opatrení v roku 2009. Celkovo bolo od apríla 2009 vyčlenených 8 mil. €, ale reálne sa vyčerpalo iba cca 6,5 mil. €.

,,Dotácie nemusia byť len obnovené pôvodným byrokratickým postupom, postačilo by napríklad aj jednoduché vrátenie DPH. Veď poklesom predaja kolektorov štát prišiel o značné prostriedky. Dotácie boli totiž iba v sume o niečo vyššej, než sú dopady z toho, o čo SR prišla znížením príjmov z DPH za predaj solárnych systémov a daní a odvodov z miezd zamestnancov, výrobcov a montážnikov a pomernej časti odvodov zo ziskov, nehovoriac aj o možných príspevkoch pre nezamestnaných. Veď cca 90 percent všetkých solárnych zostáv pre obyvateľstvo sa na Slovensku predávalo s využitím dotácií. Terajšia situácia vo využívaní slnečných kolektorov je v SR stále nedostatočná, napriek tomu, že výnosy domácností v podobe ušetrených platieb za teplú vodu v pomere k investícii, presahujú akékoľvek úroky v bankách“, povedal M. Novák.

Poukázal pritom na skutočnosť, že prostá návratnosť slnečných kolektorov sa pri štátnych dotáciách dostávala na úroveň cca 9 rokov. Vlaňajšia úroveň dotácií však bola 200 €/m² pri inštalácii do 8 m². Solárny systém s300 l zásobníkom pokryje cca 60 až 70 % z ročnej spotreby energie na prípravu teplej vody v 4 až 5-člennej domácnosti. Kvalitný solárny systém  z produkcie spoločnosti THERMO/SOLAR má praxou potvrdenú najmenej 30-ročnú životnosť.

,,Vypočítali sme, že ak malé solárne zariadenie na prípravu teplej vody ušetrí dnes  na elektrickej energii 300 €/rok, tak  za 30 rokov majiteľ solárneho zariadenia ušetrí, pri 3 % raste cien energií, na nákladoch 14 013 € a v  prípade 5 % rastu až 20 113 €. Uvedené malé solárne zariadenie predstavuje kompletný solárny systém s tromi kolektormi a 300 litrovým solárnym bojlerom s elektrickým doohrevom. Pri dodávke, vrátane montáže a po odpočítaní vlaňajšej štátnej dotácie, platil  majiteľ rodinného domu za toto štandardizované  solárne zariadenie cca 2800 €, dnes bez dotácií je to cca 3900 €“, uzavrel M. Novák.

CENTROPOL

 již na podzim roku 2011 ohlašoval výrazné změny nabídek zemního plynu. Centropol také samozřejmě později potvrdil snížení ceny plynu. Zhruba o deset – 25 procent na územích E.ON a Pražské plynárenské snižuje Centropol ceny zemního plynu. Centropol si od dominantního dodavatele RWE stále udržuje výrazný odstup „zmínil člen představenstva a obchodní ředitel společnosti CENTROPOL Lukáš Pokrupa“.

Více než 36.000 zákazníkům dodává v současnosti firma CENTROPOL zemní plyn. ´´ Obchodní ředitel a člen představenstva Lukáš Pokrupa společnosti CENTROPOL uvedl, že díky výrazně nízkým cenám zemního plynu bude společnost CENTROPOL získávat nové potencionální zákazníky“.  

CENTROPOL nabídne lidem levnější plyn

Lidé v Praze a jižních Čechách se mohou od společnosti Centropol těšit na levnější plyn. Od ledna bude alternativní dodavatel Centropol nabízet o deset až 25 procent levnější plyn lidem v Praze a jižních Čechách. I několik stovek korun, tak mohou klienti společnosti Centropol ušetřit měsíčně.

CENTROPOL

 působí na českém trhu se zemním plynem od začátku roku 2010. Elektřinu firma CENTROPOL dodává od roku 2007 a v nynější době se stává největším alternativním dodavatelem elektřiny v České republice. Centropol dodává elektřinu přibližně 240.000 zákazníkům. V letošním roce přestoupilo k společnosti CENTROPOL téměř polovina zákazníků, kteří doposud působili u jiného dodavatele. Ve společnosti CENTROPOL  jsou především odběrateli domácnosti, které tvoří minimálně 80 procent zákazníků. Mezi další odběratele společnosti CENTROPOL patří organizace státní správy, obce, města nebo také střední a malé firmy. CENTROPOL  získává v segmentu domácností nejvýraznější podíl na trhu.  K hladině nízkého napětí se CENTROPOL vymezuje garancí nižší ceny pro zákazníky oproti ostatním dodavatelům.

http://www.centropol-energy-czech.cz/

Veľa ľudí má v dnešnej dobe strach zo zriadenia produktu pôžička. Fakt, že sú každému prístupné, v mnohých evokuje predstavu niečoho nekvalitného a možno aj rizikového. V skutočnosti však nie je v dnešnej dobe nutné mať obavy z nebankových spoločností, pretože sú na trhu už niekoľko rokov, tie kvalitné tak zostali a nekvalitné zanikli. Úspešné produkty, ako napr pôžičky bez registra, sú stále viac obľúbené a klientov pribúda. Viac na Pôžičky – prístupné neznamená nekvalitné.

Společnost Centropol Energy,

při prodeji elektřiny a zemního plynu neporušuje zákon o ochraně spotřebitele a nepoužívá klamavé či nekalé praktiky. 

Vyplývá to ze závěrů hloubkové kontroly Energetického regulačního úřadu (ERÚ), o kterých ve čtvrtek informoval obchodní ředitel Centropolu Lukáš Pokrupa.

ERÚ tuto kontrolu zahájil už v říjnu loňského roku. Výsledky šetření předali zástupci ERÚ společnosti Centropol Energy ve středu.

„Při kontrole provedené 12. října 2011 u Centropol Energy nezjistili pověření kontrolní pracovníci Energetického regulačního úřadu porušení kontrolovaných ustanovení zákona o ochraně spotřebitele při výkonu licencované činnosti,“ zní závěr šetření kontrolorů ERÚ u největšího alternativního dodavatele elektřiny. Dokládá tak, že společnost při získávání nových zákazníků dodržuje veškeré zákonné postupy.

Centropol Energy:

„V průběhu kontroly jsme poskytli pracovníkům ERÚ veškerou podporu a součinnost. Umožnili jsme prošetření více než stovky různých dokumentů a záznamů souvisejících s naší činností. Pozitivní výsledek šetření pro naši společnost jsme předpokládali. Potvrzuje, že jsme seriozním podnikatelským subjektem na trhu s energiemi a že poskytujeme zákazníkům veškeré potřebné informace pro jejich rozhodnutí o změně dodavatele energií. Dokládá to také naši snahu působit dlouhodobě na trhu a posilovat naši pozici významného dodavatele energií,“ komentoval výsledky šetření obchodní ředitel a člen představenstva největšího alternativního dodavatele elektřiny Lukáš Pokrupa.

ERÚ se u Centropol Energy zaměřil na dodržování zákona o ochraně spotřebitele. V jeho rámci pak především na možné používání klamavých a nekalých praktik a správné informování o cenách produktů. Část šetření se týkala také toho, zda nejsou obchodní praktiky zaměřeny na staré lidi, kteří jsou kvůli věku zvlášť zranitelní. Vzhledem k tomu, že drtivá většina zákazníků Centropol Energy je mladší 65 let, ERÚ konstatoval, že se firma „nedopouští nekalých obchodních praktik tím, že by se při vyhledávání potenciálních konečných zákazníků zaměřila na osoby ve vyšším věku.“

ERÚ také kontroloval, zda Centropol Energy správně informuje zákazníky o cenách svých produktů. „Ke všem poskytovaným produktům a službám souvisejících s obchodem s elektřinou a plynem má Centropol Energy zpracované ceníky, které jsou k dispozici v obchodních prostorách společnosti, mají je k dispozici obchodní zástupci pro komunikaci se zákazníky a všechny ceníky jsou zveřejňovány na webových stránkách společnosti. Porušení nebylo zjištěno,“ uvádí se v závěru šetření ERÚ.

Úřad namátkově kontroloval i tzv. verifikační nahrávky, které Centropol Energy pořizuje u každého zákazníka, s nímž byla smlouva sjednána prostřednictvím obchodního zástupce. „Díky těmto nahrávkám, ve kterých si ověřujeme veškeré údaje z uzavřené smlouvy, můžeme téměř vyloučit, že by došlo k podvodným či neseriozním převodům zákazníků od jiných dodavatelů k naší společnosti,“ doplnil Pokrupa.

Společnost Centropol Energy působí na trhu s elektřinou od roku 2007, kde je v současné době největším alternativním dodavatelem v Česku. Elektřinu dodává více než 250 tisícům zákazníků, přičemž v loni získal téměř polovinu všech zákazníků, kteří změnili svého dodavatele. Zemní plyn dodává společnost více než 40 tisícům zákazníků. Odběrateli jsou především domácnosti, které tvoří více než 80 procent zákazníků. Mezi další patří města, obce, organizace státní správy či malé a střední firmy. Nejvýraznější podíl na trhu firma v současnosti získává v segmentu domácností. Společnost Centropol Energy je součástí holdingu, kde jednotlivé firmy působí na trhu s elektřinou už od roku 2002. Na trh se zemním plynem vstoupila firma na začátku roku 2010. Za rok 2011 společnost odhaduje tržby na úrovni 4,5 miliardy korun, což je meziročně více než dvojnásobek.

www.centropol-energy-czech.cz

ManMark Czech Republic s.r.o. radí: 

Jak při výběrovém řízení prověřit odolnost vůči zátěži? Část č. 2

ManMark: Pokud je zřejmé, že obsazovaná pozice je dlouhodobě zátěžová, musíme hledat spíše kandidáta typu vytrvalostního běžce než sprintera, který se z krátkodobého hlediska může osvědčit, ale hrozí mu v zátěžovém prostředí syndrom vyhoření. Proto je vhodné pátrat i po indiciích preventivní práce se stresem, např.:

ManMark pro personální referenty

Otázka

„Jaké techniky z oblasti stres managementu nebo při překonávání stresu používáte?“

Zde samozřejmě nevadí, pokud kandidát nebude schopen svoje taktiky odborně pojmenovat – i intuitivně využívané strategie mají pro prevenci stresu žádoucí účinek.

Otázka

„Uveďte příklad situace, ve které jste dříve zažíval stres a ve které jste zaznamenal posun.“ „Jak k němu došlo?“

„Co Vás podporuje v překonávání podobných překážek, co Vás dokáže povzbudit?“.

Z podobných otázek můžeme zjistit, jak kandidát uplatňuje při zvládání zátěže volní úsilí a co ho k tomu motivuje, nakolik je schopen efektivně se učit z vlastních zkušeností.

Pokud potřebujeme jedince do oblasti se silnou zátěží, bude pro nás dalším pozitivním signálem, pokud ve svém životě zmiňuje i další, mimopracovní oblasti, kde může svou energii a odolnost znovuobnovovat. Ukazuje se, že pro zvládání pracovní zátěže je nezbytné mít ve svém životě více opěrných bodů, které nám pomáhají bilancovat a dívat se na aktuální problém z ptačí perspektivy. Ideální je, pokud si je jedinec podobných opěrných bodů ve svém životě vědom, pečuje o ně, a i když to může znít paradoxně, najde si pro ně ve svém nabitém pracovním programu místo.

Velmi důležité pro posouzení zvládání stresu rovněž je, do jaké fáze nechal jedinec zátěžovou situaci dojít. To samo nemluví o odolnosti vůči zátěži, ale spíše o sebereflexi a vnímavosti vůči sobě. Cílem totiž není být schopen signály zátěže ignorovat, ale zachytit je raději dříve než později. I když se nám ale podaří najít kandidáta odolného vůči zátěži, otevírá se k prozkoumání ještě další aspekt této kompetence. Podle hesla „není všechno zlato, co se třpytí“, hledáme i my v některých případech kandidáta s kompetencí dostatečnou, ale ne extrémní.

Co může být tedy nevýhodou příliš vysoké odolnosti vůči zátěži? Protože odolnost vůči zátěži do určité míry znamená i odolnost vůči vlivům přicházejícím zvenčí, může v některých případech hraničit až s necitlivostí. Proto nesmíme zapomínat na otázky, umožňující určit zdravou míru odolnosti, směřují například na zpětnou vazbu a práci s osobním rozvojem, např.:

Otázka

„Kdy naposledy jste se o sobě dozvěděl něco nového a zajímavého, něco, co jste zužitkoval?“

Jedinec s přehnanou mírou stability často nenajde příklad zužitkovatelné zpětné vazby, což obvykle neznamená, že ji nedostává, ale že ji nevnímá. I dobře míněná zpětná vazba a veškeré rady po něm mohou bez efektu „stéct“, což může dělat problémy v jeho dalším rozvoji.

Jedinci s vysokou stabilitou ve vedoucích pozicích navíc mohou mít tendenci vnímat zátěžovou situace podle sebe a nevšimnou si, že se jim půlka oddělení už zhroutila, protože oni stres ještě necítí. Je žádoucí, pokud má uchazeč i přes své osobní dispozice povědomí o tom, že ne všichni jsou natolik odolní jako on sám, a dokáže projevovat vůči takovým odlišnostem porozumění. Pokud se dozvíte, že „každý se musí umět ozvat sám“ a všichni kolem něj jsou „přecitlivělí a všechno moc prožívají“, je pro takového kandidáta ještě zřejmý prostor k rozvoji.

ManMark Czech Republic s.r.o.

ManMark Czech Republic s.r.o. radí: 

Jak při výběrovém řízení prověřit odolnost vůči zátěži? Část č. 2

ManMark: Pokud je zřejmé, že obsazovaná pozice je dlouhodobě zátěžová, musíme hledat spíše kandidáta typu vytrvalostního běžce než sprintera, který se z krátkodobého hlediska může osvědčit, ale hrozí mu v zátěžovém prostředí syndrom vyhoření. Proto je vhodné pátrat i po indiciích preventivní práce se stresem, např.:

ManMark pro personální referenty

Otázka

„Jaké techniky z oblasti stres managementu nebo při překonávání stresu používáte?“

Zde samozřejmě nevadí, pokud kandidát nebude schopen svoje taktiky odborně pojmenovat – i intuitivně využívané strategie mají pro prevenci stresu žádoucí účinek.

Otázka

„Uveďte příklad situace, ve které jste dříve zažíval stres a ve které jste zaznamenal posun.“ „Jak k němu došlo?“

„Co Vás podporuje v překonávání podobných překážek, co Vás dokáže povzbudit?“.

Z podobných otázek můžeme zjistit, jak kandidát uplatňuje při zvládání zátěže volní úsilí a co ho k tomu motivuje, nakolik je schopen efektivně se učit z vlastních zkušeností.

Pokud potřebujeme jedince do oblasti se silnou zátěží, bude pro nás dalším pozitivním signálem, pokud ve svém životě zmiňuje i další, mimopracovní oblasti, kde může svou energii a odolnost znovuobnovovat. Ukazuje se, že pro zvládání pracovní zátěže je nezbytné mít ve svém životě více opěrných bodů, které nám pomáhají bilancovat a dívat se na aktuální problém z ptačí perspektivy. Ideální je, pokud si je jedinec podobných opěrných bodů ve svém životě vědom, pečuje o ně, a i když to může znít paradoxně, najde si pro ně ve svém nabitém pracovním programu místo.

Velmi důležité pro posouzení zvládání stresu rovněž je, do jaké fáze nechal jedinec zátěžovou situaci dojít. To samo nemluví o odolnosti vůči zátěži, ale spíše o sebereflexi a vnímavosti vůči sobě. Cílem totiž není být schopen signály zátěže ignorovat, ale zachytit je raději dříve než později. I když se nám ale podaří najít kandidáta odolného vůči zátěži, otevírá se k prozkoumání ještě další aspekt této kompetence. Podle hesla „není všechno zlato, co se třpytí“, hledáme i my v některých případech kandidáta s kompetencí dostatečnou, ale ne extrémní.

Co může být tedy nevýhodou příliš vysoké odolnosti vůči zátěži? Protože odolnost vůči zátěži do určité míry znamená i odolnost vůči vlivům přicházejícím zvenčí, může v některých případech hraničit až s necitlivostí. Proto nesmíme zapomínat na otázky, umožňující určit zdravou míru odolnosti, směřují například na zpětnou vazbu a práci s osobním rozvojem, např.:

Otázka

„Kdy naposledy jste se o sobě dozvěděl něco nového a zajímavého, něco, co jste zužitkoval?“

Jedinec s přehnanou mírou stability často nenajde příklad zužitkovatelné zpětné vazby, což obvykle neznamená, že ji nedostává, ale že ji nevnímá. I dobře míněná zpětná vazba a veškeré rady po něm mohou bez efektu „stéct“, což může dělat problémy v jeho dalším rozvoji.

Jedinci s vysokou stabilitou ve vedoucích pozicích navíc mohou mít tendenci vnímat zátěžovou situace podle sebe a nevšimnou si, že se jim půlka oddělení už zhroutila, protože oni stres ještě necítí. Je žádoucí, pokud má uchazeč i přes své osobní dispozice povědomí o tom, že ne všichni jsou natolik odolní jako on sám, a dokáže projevovat vůči takovým odlišnostem porozumění. Pokud se dozvíte, že „každý se musí umět ozvat sám“ a všichni kolem něj jsou „přecitlivělí a všechno moc prožívají“, je pro takového kandidáta ještě zřejmý prostor k rozvoji.

ManMark Czech Republic s.r.o.

ManMark Czech Republic s.r.o. radí: 

Jak při výběrovém řízení prověřit odolnost vůči zátěži? Část č. 2

ManMark: Pokud je zřejmé, že obsazovaná pozice je dlouhodobě zátěžová, musíme hledat spíše kandidáta typu vytrvalostního běžce než sprintera, který se z krátkodobého hlediska může osvědčit, ale hrozí mu v zátěžovém prostředí syndrom vyhoření. Proto je vhodné pátrat i po indiciích preventivní práce se stresem, např.:

ManMark pro personální referenty

Otázka

„Jaké techniky z oblasti stres managementu nebo při překonávání stresu používáte?“

Zde samozřejmě nevadí, pokud kandidát nebude schopen svoje taktiky odborně pojmenovat – i intuitivně využívané strategie mají pro prevenci stresu žádoucí účinek.

Otázka

„Uveďte příklad situace, ve které jste dříve zažíval stres a ve které jste zaznamenal posun.“ „Jak k němu došlo?“

„Co Vás podporuje v překonávání podobných překážek, co Vás dokáže povzbudit?“.

Z podobných otázek můžeme zjistit, jak kandidát uplatňuje při zvládání zátěže volní úsilí a co ho k tomu motivuje, nakolik je schopen efektivně se učit z vlastních zkušeností.

Pokud potřebujeme jedince do oblasti se silnou zátěží, bude pro nás dalším pozitivním signálem, pokud ve svém životě zmiňuje i další, mimopracovní oblasti, kde může svou energii a odolnost znovuobnovovat. Ukazuje se, že pro zvládání pracovní zátěže je nezbytné mít ve svém životě více opěrných bodů, které nám pomáhají bilancovat a dívat se na aktuální problém z ptačí perspektivy. Ideální je, pokud si je jedinec podobných opěrných bodů ve svém životě vědom, pečuje o ně, a i když to může znít paradoxně, najde si pro ně ve svém nabitém pracovním programu místo.

Velmi důležité pro posouzení zvládání stresu rovněž je, do jaké fáze nechal jedinec zátěžovou situaci dojít. To samo nemluví o odolnosti vůči zátěži, ale spíše o sebereflexi a vnímavosti vůči sobě. Cílem totiž není být schopen signály zátěže ignorovat, ale zachytit je raději dříve než později. I když se nám ale podaří najít kandidáta odolného vůči zátěži, otevírá se k prozkoumání ještě další aspekt této kompetence. Podle hesla „není všechno zlato, co se třpytí“, hledáme i my v některých případech kandidáta s kompetencí dostatečnou, ale ne extrémní.

Co může být tedy nevýhodou příliš vysoké odolnosti vůči zátěži? Protože odolnost vůči zátěži do určité míry znamená i odolnost vůči vlivům přicházejícím zvenčí, může v některých případech hraničit až s necitlivostí. Proto nesmíme zapomínat na otázky, umožňující určit zdravou míru odolnosti, směřují například na zpětnou vazbu a práci s osobním rozvojem, např.:

Otázka

„Kdy naposledy jste se o sobě dozvěděl něco nového a zajímavého, něco, co jste zužitkoval?“

Jedinec s přehnanou mírou stability často nenajde příklad zužitkovatelné zpětné vazby, což obvykle neznamená, že ji nedostává, ale že ji nevnímá. I dobře míněná zpětná vazba a veškeré rady po něm mohou bez efektu „stéct“, což může dělat problémy v jeho dalším rozvoji.

Jedinci s vysokou stabilitou ve vedoucích pozicích navíc mohou mít tendenci vnímat zátěžovou situace podle sebe a nevšimnou si, že se jim půlka oddělení už zhroutila, protože oni stres ještě necítí. Je žádoucí, pokud má uchazeč i přes své osobní dispozice povědomí o tom, že ne všichni jsou natolik odolní jako on sám, a dokáže projevovat vůči takovým odlišnostem porozumění. Pokud se dozvíte, že „každý se musí umět ozvat sám“ a všichni kolem něj jsou „přecitlivělí a všechno moc prožívají“, je pro takového kandidáta ještě zřejmý prostor k rozvoji.

ManMark Czech Republic s.r.o.

Společnost Energie2, a. s., Praha, která je alternativním dodavatelem zemního plynu a elektřiny – se snaží nejen o to, aby její ceny patřili k nejnižším na českém trhu, ale zároveň aby byli stabilní co nejdelší dobu. Proto ceny neměnila ani k 1.dubnu 2012, zatímco některé jiné dodavatelské společnosti tak učinili. Filosofie stability se osvědčila a Energii2 pravidelně meziměsíčně roste počet klientů i celkový odběr plynu a elektřiny. Informoval o tom ředitel Energie2, a. s., Praha Dávid Vlnka.

,,Ze zveřejněných ceníků je zřejmé, že opravdu patříme ke třem nejlevnějším dodavatelům zemního plynu na českém trhu. Když použijeme k výpočtu údaje ze stránky http://www.cenyenergie.cz, zjistíme, že domácnost v rodinném domku, která zemní plyn využívá k vaření, ohřevu vody a k vytápění a má průměrnou roční spotřebu 30 MWh, u nás zaplatí 37 412 Kč ročně. Plyn ji tak u Energie2 vyjde levněji o 25%, než u nejdražší konkurenční společnosti. V případě domácnosti v bytě, jež na zemním plynu vaří a ohřívá s ním vodu a má roční odběr 6 MWh, je naše cena 8 914 Kč a rozdíl činí více než 27%. Již roční úspora 3314 Kč ve druhém případě stojí za změnu dodavatele, o úspoře 12 410 Kč v případě prvním ani nemluvě“, spočítal D.Vlnka.

Zdůraznil však, že skutečné ceny se v jednotlivých regionech od modelového výpočtu mírně liší. Energie2 však ceny pro odběratele míní udržovat dlouhodobě mezi nejnižšími na trhu tak, aby domácnosti mohli reálně ušetřit každoročně tisíce korun. Změna dodavatele je přitom pro občany jednoduchá a firma zadarmo zabezpečí všechny potřebné úkony. Stačí podpis plné moci. Smlouvu je přitom možné uzavřít přes internet a v tomto případě firma ještě navíc poskytuje zákazníkům další benefit na úrovni 2 % ze standardní ceníkové ceny a to po celou dobu trvání smlouvy.

,,Další možností je návštěva naší centrály v Praze, či osobní návštěva energetického poradce, nebo využití telefonického prodeje, který připravujeme. Letos otevřeme i pobočku v Brně. Zákazníkům poskytujeme profesionální zákaznickou péči a energetické poradenství. Plynoměr nebo elektroměr však nadále spravuje tradiční provozovatel distribuční soustavy, který odstraňuje i případné poruchy. Pro zákazníky firma nabízí i sdruženou fakturaci – spojení více odběrných míst do jednoho daňového dokladu a optimalizaci zálohových plateb na základě reálné spotřeby. Nekalé tažení dominantních prodejců proti alternativním dodavatelům mělo jen částečný a dočasný úspěch. Zákazníky přesvědčila výhodná cena a zjistili, že existují i spolehliví alternativní dodavatelé a již se nebojí změn“, zdůraznil D.Vlnka.

Energie2 úspěšně působí na českém i slovenském trhu. Mezi jejími zákazníky jsou velkoodběratelé i maloodběratelé obou komodit. Firmě se vyplácí strategie diverzifikace. Obchoduje s různými druhy energií (plyn, elektřina), zabývá se velkoprodejem i maloprodejem, působí jak v ČR, tak i na Slovensku. Přináší jí to lepší odolnost vůči cenovým výkyvům i kursovým změnám.

Kontaktní informace pro ČR:

Energie2, a. s.

Praha, Křenova 438/7
162 00 Praha 6, Veleslavín
tel: 844 000 010
email: info@energie2.cz
www.energie2.cz

CENTROPOL ENERGY

CENTROPOL ENERGY největší alternativní dodavatel elektřiny, se sídlem v Ústí nad Labem dodává elektřinu v letošním roce Pardubickému kraji a jeho příspěvkovým organizacím. CENTROPOL ENERGY celkově dodává elektřinu na 267 odběrných místech. Samozřejmě se jedná o budovu Krajského úřadu a další organizace, které pod kraj přímo spadají. CENTROPOL ENERGY, a.s. uzavřel s Pardubickým krajem objem zakázky téměř za 30 milionů korun. Společnost CENTROPOL ENERGY, a.s. uspěla v soutěži s nejnižší cenovou nabídkou.

CENTROPOL ENERGY díky schopnosti výhodně nakoupit elektřinu dokázal Pardubickému kraji poskytnout zajímavou cenu. Oproti běžným cenám v letošním roce ušetří několik milionů korun, ´´uvedl člen představenstva a obchodní ředitel CENTROPOL ENERGY, a.s Lukáš Pokrupa. CENTROPOL ENERGY, a.s. dodá v letošním roce Pardubickému kraji a jeho příspěvkovým organizacím celkem přes 11600MWh elektrické energie.

CENTROPOL ENERGY největší alternativní dodavatel elektrické energie nedávno také uspěl v samotném městě Pardubice. Zde CENTROPOL ENERGY, a.s. v letošním roce dodává elektřinu do 250 odběrných míst, které přímo spadají pod město. Objem zakázky se pohybuje kolem 20 milionů korun a CENTROPOL ENERGY dokázal uspořit u této zakázky pardubickému kraji přes 4 miliony korun.

CENTROPOL ENERGY, a.s. se stává významným dodavatelem elektrické energie nejen pro veřejné instituce, ale i pro domácnosti. CENTROPOL ENERGY také například uspěl na severu Moravy, kde bude městu Nový Jičín dodávat elektřinu. Dalšími zákazníky CENTROPOL ENERGY, a.s. jsou další krajská a okresní města, část ministerstva životního prostředí, ministerstvo vnitra, nebo některé kraje.

CENTROPOL ENERGY

největší alternativní dodavatel elektřiny, se sídlem v Ústí nad Labem dodává elektřinu v letošním roce Pardubickému kraji a jeho příspěvkovým organizacím. CENTROPOL ENERGY celkově dodává elektřinu na 267 odběrných místech. Samozřejmě se jedná o budovu Krajského úřadu a další organizace, které pod kraj přímo spadají. CENTROPOL ENERGY, a.s. uzavřel s Pardubickým krajem objem zakázky téměř za 30 milionů korun. Společnost CENTROPOL ENERGY, a.s. uspěla v soutěži s nejnižší cenovou nabídkou.

 ´´CENTROPOL ENERGY díky schopnosti výhodně nakoupit elektřinu dokázal Pardubickému kraji poskytnout zajímavou cenu. Oproti běžným cenám v letošním roce ušetří několik milionů korun, ´´uvedl člen představenstva a obchodní ředitel CENTROPOL ENERGY, a.s Lukáš Pokrupa. CENTROPOL ENERGY, a.s. dodá v letošním roce Pardubickému kraji a jeho příspěvkovým organizacím celkem přes 11600MWh elektrické energie.

 CENTROPOL ENERGY největší alternativní dodavatel elektrické energie nedávno také uspěl v samotném městě Pardubice. Zde CENTROPOL ENERGY, a.s. v letošním roce dodává elektřinu do 250 odběrných míst, které přímo spadají pod město. Objem zakázky se pohybuje kolem 20 milionů korun a CENTROPOL ENERGY dokázal uspořit u této zakázky pardubickému kraji přes 4 miliony korun.